株式会社SOVAは、経営戦略の立案から実行支援に至るまで、
お客様の事業フェーズに応じた最適なコンサルティングサービスをご提供いたします。

01 STRATEGY

経営戦略コンサルティング

中長期の経営計画策定、競争戦略の立案、組織体制の設計など、企業経営の根幹となる戦略立案を支援いたします。市場環境や競合状況を踏まえた現状分析を行い、お客様の経営理念と将来ビジョンに即した実効性の高い戦略をご提案いたします。

  • 中長期経営計画の策定支援
  • 事業ポートフォリオの最適化
  • 競争戦略・マーケティング戦略の立案
  • 組織体制・人事制度の設計
02 IMPROVEMENT

事業改善コンサルティング

既存事業の収益改善、業務プロセスの効率化、KPI設計と運用支援を通じ、事業基盤の強化に貢献いたします。現場の実態を丁寧に把握した上で、実行可能性の高い改善施策を立案し、施策の定着までを継続的にサポートいたします。

  • 収益構造の分析と改善提案
  • 業務プロセスの可視化・最適化
  • KPI設計とモニタリング体制の構築
  • 営業・マーケティング活動の改善支援
03 NEW VENTURE

新規事業立ち上げ支援

事業構想の整理から事業計画の策定、立ち上げ実行に至るまで、お客様と伴走しながらサポートいたします。机上のプランニングに留まらず、実際の事業立ち上げに必要な体制構築や初期顧客獲得まで、一貫してご支援いたします。

  • 新規事業構想の整理とコンセプト設計
  • 市場調査・事業計画書の策定
  • 立ち上げ体制の構築支援
  • 初期顧客獲得・販路開拓のサポート
Flow

サービスの流れ

STEP 01
お問い合わせ
お電話またはお問い合わせフォームより、ご相談内容をお知らせください。担当者より折り返しご連絡を差し上げます。
STEP 02
初回ヒアリング
お客様の事業概要、現状の課題、ご要望などを丁寧にお伺いいたします。初回のご相談は無料にて承っております。
STEP 03
ご提案・お見積もり
ヒアリング内容を踏まえ、最適なサービス内容とお見積もりをご提示いたします。ご納得いただけるまで丁寧にご説明いたします。
STEP 04
ご契約・着手
ご提案内容にご同意いただきましたら、ご契約のうえサービスを開始いたします。スケジュールに沿って計画的に進めてまいります。

サービスに関するご相談

ご質問やご相談など、どのようなことでも
お気軽にお問い合わせください。

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